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创业天府·菁蓉创享会是成都市创业品牌“创业天府 菁蓉汇”系列活动的子品牌，是旨在针对科技型中小企业的需求，通过培训、沙龙等形式，宣传创新创业政策，解决创业问题的公益性活动。现面向各企业进行活动主题征集，我们将依据您的选择，定期举办创享会。
同时，也欢迎有意愿的区（市）县双创服务部门、孵化器和科技服务机构与我们合作，共同为成都的创新创业贡献一份力量。
联系人：张博028-67172752 李永辉 028-62788672
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*姓名：
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高层（创始人）
中层（管理层）
员工
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微信：
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创享会活动主题*
温馨提示：每个类别最多选择3项
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政策：
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不同发展阶段企业的科技项目申报（当前票数：41票）
成都市科技项目申报政策解读及流程介（当前票数：25票）
科技项目申报规范与技巧（当前票数：23票）
创新创业载体政策解读及申报流程（当前票数：10票）
国家高新技术企业认定办法解读（当前票数：6票）
技术合同认定登记 及技术交易相关的税收优惠政策解读（当前票数：8票）
科技成果评价（当前票数：4票）
科技中小企业认定（当前票数：6票）
高新技术企业的税收政策讲解（当前票数：2票）
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科技金融及投融资：
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“科创贷”政策及申报流程解读（当前票数：25票）
银行针对中小企业的贷款产品推介（银企对接）（当前票数：9票）
成都市科技金融政策解读与操作实务（当前票数：22票）
资本之路：企业投融资与IPO上市（当前票数：17票）
商业模式搭建和品牌运营（当前票数：12票）
科技与专利保险补贴（当前票数：4票）
天使阶段的项目加工（当前票数：7票）
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财税：
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科技型企业税收优惠梳理及研发费用加计扣除新政总结（当前票数：37票）
高新技术企业认定及研发费用加计扣除的前期准备（当前票数：17票）
研发费用加计扣除税收优惠核查应对（当前票数：13票）
科技型中小企业研发费用加计扣除实操辅导（当前票数：17票）
管理者不可忽视的财税热点问题解读（个税、社保等相关问题）（当前票数：16票）
科技型中小企业入库及研发费用加计扣除准备（当前票数：6票）
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法律：
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企业股权架构设计和股权激励（当前票数：26票）
如何成功解决创业者的融资问题（当前票数：21票）
商业模式创新的法律解构（当前票数：18票）
合同管理——交易价值的重塑（当前票数：14票）
企业融资规划及主要融资渠道法律问题（当前票数：11票）
企业发展与多层次资本市场的法律问题（当前票数：3票）
对赌——估值调整模式及法律问题（当前票数：3票）
企业并购的法律问题
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知识产权：
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知识产权运营（当前票数：25票）
知识产权风险防范及应对管理（当前票数：19票）
专利发现与申请政策（当前票数：16票）
企业知识产权管理规范认证（当前票数：10票）
知识产权基础及获取策略（当前票数：6票）
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人力资源类：
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互联网时代的管理与人力资源创新---从华为人力资源变革说起（当前票数：22票）
领导力（管理）赋能（培训）（当前票数：18票）
薪酬与价值分配（当前票数：17票）
评价体系、考核与评价实务（当前票数：15票）
掌握KPI应用的正确姿势---至少提高绩效管理80%的效率（当前票数：8票）
组织原则与文化氛围（当前票数：6票）
互联网时代下企业引才、留才、激励人才的创新与实践（当前票数：5票）
干部管理体系（当前票数：2票）
战略解码，目标责任制落实（当前票数：2票）
经理人管人事
如何凸显HR部门的价值（当前票数：1票）
流程、组织与岗位分工（当前票数：1票）
HR人员的晋升之道
企业的社会机能（约束、审计、投诉机制）
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经营管理类：
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领导力赋能：打造能征善战的团队（当前票数：25票）
突破创业壁垒---轻松创业七步法（当前票数：17票）
如何构建企业“赢”的道理（当前票数：18票）
创业企业“商业模式” 的创新（当前票数：14票）
正确的事：战略导向型管理（当前票数：7票）
价值评价与价值分配体系（当前票数：3票）
流程导向型组织建设（当前票数：3票）
经理人管人事的执行体系
用好“经理人管人事”团队战斗力翻倍
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营销类：
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【营销思维创新】移动互联网时代营销的管理与创新（当前票数：24票）
构建和深化客户关系与管理协调方式（当前票数：24票）
高科技产品营销的关键—跨越鸿沟（当前票数：14票）
营销新趋势与赢的关键（当前票数：12票）
营销本质之销售职能（当前票数：2票）
深度分销简介（当前票数：1票）
营销本质之销售管理（当前票数：2票）
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创新方法：
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创新设计思维（当前票数：28票）
萃智（TRIZ）创新方法论 -60Min（当前票数：23票）
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其他（请填写您感兴趣的题目）：
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川公网安备51013202000074号
